時間:2016-04-21
10月8日,中(zhōng)國(guó)專車(chē)行業罕見同時發生兩件大事:一是 Uber正式入駐上海自貿區(qū),成立上海霧博信息技(jì )術有(yǒu)限公(gōng)司,注冊資本金21億元人民(mín)币,将在中(zhōng)國(guó)63億元。二是滴滴快的獲上海政府發放的網絡約租車(chē)牌照,系國(guó)内首家獲得網絡約租私家車(chē)許可(kě)公(gōng)司。
不少人為(wèi)此雀躍,認為(wèi)中(zhōng)國(guó)專車(chē)行業的鐵幕終于被“合法”撕下一塊小(xiǎo)口,漏出些許變革力量。但四川省委機關報《四川日報》一篇報道又(yòu)讓幻象破滅:上海市交委向滴滴快的發放中(zhōng)國(guó)首個約租車(chē)網絡平台經營資格證書,并不意味着網絡專車(chē)在全國(guó)都已合法化,成都的Uber、滴滴司機仍屬違法,被抓到最高罰3萬元。
由此可(kě)見,在專車(chē)政策尚未明朗的當下,一切喜怒哀樂皆虛無,老大哥(gē)仍在密切注視專車(chē)行業的一舉一動,就是跑到上海自貿區(qū)也沒有(yǒu)治外法權可(kě)言。專車(chē)不僅要與既得利益集團博弈,還要不斷試探公(gōng)權力的忍耐底線(xiàn),同時為(wèi)未來市場備足糧草(cǎo)。
與易到,神州相比,滴滴快的在華最大競争對手之一Uber有(yǒu)點等不及了,此次中(zhōng)文(wén)名(míng)從信達雅的“優步”,變成不知所雲的“霧博”,從側面可(kě)看出Uber不滿中(zhōng)國(guó)市場現狀,以及遭到本土力量強力阻擊受挫後的焦躁。
盡管Uber一直積極尋求中(zhōng)國(guó)大陸合法化身份,但始終未果,陸續被廣州,成都等多(duō)個中(zhōng)國(guó)地方政府處罰。此番正式入駐中(zhōng)國(guó)上海自貿區(qū),在華業務(wù)也已全部遷移中(zhōng)國(guó)境内的服務(wù)器上運行,徹底完成中(zhōng)國(guó)本土化步伐,中(zhōng)國(guó)也成為(wèi)而其在美國(guó)之外唯一一家獨立公(gōng)司。
“唯一一家”可(kě)看出,中(zhōng)國(guó)市場專治各種不服,谷歌,Ebay,雅虎紛紛敗退中(zhōng)國(guó)市場就是明證。2014年7月14日,Uber正式宣布進入北京市場,系其進入的全球第100個城市,而此時的中(zhōng)國(guó)打車(chē)市場早已是紅海一片。受制于外企身份,盡管獲得百度戰略投資,Uber在中(zhōng)國(guó)市場發展并非一帆風順,此次試圖以完全中(zhōng)國(guó)化的姿勢融入中(zhōng)國(guó)市場,被外界認為(wèi)更多(duō)是為(wèi)讨好公(gōng)權力部門監管需求,獲得合法化外衣,而不再是此前的野蠻式出擊。
Uber公(gōng)司CEO卡蘭尼克曾多(duō)次談到:中(zhōng)國(guó)和世界其他(tā)地方太不一樣,除了政策限制,Uber最大的競争對手是滴滴快的,以及背後投資方騰訊、阿裏巴巴。
Uber自稱已經在積極準備材料,已備申請網絡約租車(chē)平台的許可(kě)。不久前,由交通部正在牽頭制定的《網絡預約出租汽車(chē)經營服務(wù)管理(lǐ)暫行辦(bàn)法》,部分(fēn)條款被傳出對Uber在中(zhōng)國(guó)發展十分(fēn)不利,倒逼Uber加速中(zhōng)國(guó)本土化。
今年情人節,滴滴快的無預警合并,時至今日已發展成為(wèi)集出租車(chē)、專車(chē)、快車(chē)、順風車(chē)、代駕、巴士等業務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的“一站式”出行平台,幾乎成為(wèi)中(zhōng)國(guó)”約車(chē)“代名(míng)詞,成為(wèi)現象級産(chǎn)物(wù),此次滴滴快的率先獲得網絡約租車(chē)牌照,顯示其已成為(wèi)專車(chē)改革的試點樣闆。所謂近水樓台先得月,滴滴快的很(hěn)可(kě)能(néng)提前與各種既得利益部門形成某種程度合謀。而這種特權,顯然沒有(yǒu)Uber的份兒。
在市場布局領域,Uber并沒有(yǒu)多(duō)少優勢。對于Uber的低價戰略,上海市交通委主任孫建平用(yòng)“低價專車(chē)要打擊”予以回應。他(tā)認為(wèi),對于運營平台企業,不僅要有(yǒu)資質(zhì),更要有(yǒu)對車(chē)輛和司機的管理(lǐ)能(néng)力。網絡約租車(chē),隻代表專車(chē),低價專車(chē)不包含在内,約租車(chē)的價格要高于出租車(chē),但額度沒有(yǒu)确定,需要再協調。
中(zhōng)國(guó)約車(chē)軟件觸動太多(duō)公(gōng)權部門既得利益群體(tǐ),政府在平衡各方面利益以及維穩壓力下,不可(kě)能(néng)在短期内砸碎包括出租車(chē)司機在内的底層勞動者飯碗,甚至還要保護弱小(xiǎo)勢力。專車(chē)要與這些保守力量博弈,需要有(yǒu)不少妥協空間。加上政府已經手握滴滴快的這一又(yòu)紅又(yòu)專的樣闆工(gōng)程,還有(yǒu)首汽約車(chē)、飛嘀打車(chē)後等各色“官方”打車(chē)軟件,作(zuò)為(wèi)外來和尚的Uber,此次改頭換面念起來本土經,能(néng)獲得官方多(duō)少信任和授權,是個大大的問号。
外資銀行入華境遇可(kě)為(wèi)Uber提供參考。花(huā)旗,渣打,彙豐等外資銀行入華多(duō)年,當下還是定位為(wèi)服務(wù)中(zhōng)高端客戶的私人銀行。究其原因,除了政策限制,他(tā)們已無力再與中(zhōng)工(gōng)農建等本土銀行競争,尤其是在布局廣大城鄉的零售領域。
此外,面對中(zhōng)國(guó)專車(chē)市場已出現類“托拉斯”壟斷的非公(gōng)平市場競争現狀(滴滴快的占據約90%市場份額),Uber如何在取得官方信任和讨好市場之間尋求微妙的平衡,不僅要求Uber中(zhōng)國(guó)團隊具(jù)備高超的市場策略,還有(yǒu)厚黑的政治智慧,這些顯然不是Uber中(zhōng)文(wén)名(míng)從優步變成霧博,以及入駐上海自貿區(qū)就能(néng)找到解決方案。(完)
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